Wie Sie Ihren Chef davon überzeugen können, dass das Surfen im Internet die Produktivität steigern kann.

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Werden Sie in Ihrem Job erstickt, weil Sie nicht frei nach Informationen und Fakten suchen können, die Ihnen bei der Arbeit helfen könnten? Oder glauben Sie, dass 10 Minuten Online-Spiele oder Spaß Ihnen die ideale Pause verschaffen könnten, um Sie erfrischt und bereit zu machen, wieder an die Arbeit zu gehen? Bevor Sie Ihren Chef fragen, ob Sie großzügig im Internet surfen können, kommen Sie mit konkreten Fakten und Gründen, um Ihren Fall effektiv darzulegen und ihn oder sie zu überzeugen.

Erkunden Sie alle negativen Aspekte der Einführung kostenloser und loser Online-Aktivitäten. Jede Geschichte hat ihre Kehrseite und Sie müssen wissen, was der Chef als Antwort auf Ihren Wohlfühlvorschlag denken könnte. Betrachten Sie ehrlich alle Negative, die durch ungezügeltes Online-Surfen entstehen könnten, wie z.B. Sucht nach Online-Spielen, Vernachlässigung der Arbeit oder möglicherweise das Betrachten ungeeigneter Seiten. Ein weiteres Anliegen vieler Arbeitgeber ist es, negative Nachrichten online in der Unternehmenszeit zu hinterlassen oder online zwischen Arbeitnehmern oder Wettbewerbern zu starten. Machen Sie eine Liste und vergleichen und kontrastieren Sie Positive und Negative. Fügen Sie am Ende dieser Liste Lösungen hinzu, von denen Sie denken, dass sie funktionieren werden, um mit den Negativen fertig zu werden.

Machen Sie Ihre Hausaufgaben vor dem Meeting, um Unternehmensdaten in Bezug auf Wachstum, Umsatz und Gewinn zu sammeln. Es ist wichtig, ein gesundes Bild von einem gut funktionierenden Unternehmen zu vermitteln, das seine Mitarbeiter schätzt und Wege sucht, das Wohlbefinden der Mitarbeiter zu fördern und sich auf bessere Produktivitätsergebnisse konzentriert. Vergleichen Sie andere Programme, die den Mitarbeitern zugute kommen, so dass Sie die Idee des offenen Browsens mit anderen Wohlbefindensinitiativen im Unternehmen vergleichen können, die alle die Produktivität der Mitarbeiter gesteigert haben. Dann verbinden Sie den Wunsch, das Internet-Surfen zu öffnen, mit der kontinuierlichen Verbesserung der Mitarbeiterproduktivität.

Überlegen Sie, welche Vorteile sich ergeben könnten, wenn es mehr Freiheit gäbe, an Ihrem Arbeitsplatz online zu surfen, insbesondere beim persönlichen Surfen.

Präsentieren Sie Ihre Ergebnisse und Vorschläge in Bezug auf Unternehmenswachstum und Gesamtrichtung. Übergang von den Erfolgsfaktoren des Unternehmens zu Ihrem Plan zur Verbesserung der Gesamtproduktivität – Online-Browsing.

Halten Sie die Mitarbeiter realistisch. Die meisten Mitarbeiter werden sich über die Idee des unbegrenzten Online-Zugangs freuen. Während Sie sie vor Ort benötigen, achten Sie darauf, dass Sie die Möglichkeiten nicht übersehen – bleiben Sie realistisch! Sie müssen auf Einschränkungen und Erwartungen hinweisen, die wahrscheinlich mit unbegrenzten Rechten beim Surfen im Internet verbunden wären (wie z.B. deren Verantwortlichkeiten und Websites, die sie bei der Arbeit wahrscheinlich nicht nutzen könnten). Berücksichtigen Sie auch die relevanten Sicherheitsprotokolle an Ihrem Arbeitsplatz – wenn Sie dies nicht tun, wird jemand darauf hinweisen.

Vereinbaren Sie ein Folgegespräch, um Ihre Idee weiter zu besprechen. Bevor Sie Ihr erstes Gespräch abschließen, fordern Sie ein Folgegespräch an, um Ihren Vorschlag erneut zu besprechen. Hoffentlich wird Ihr Chef studieren und darüber nachdenken wollen, was gerade präsentiert wurde.

Fordern Sie einen Termin mit Ihrem Chef an, um Ihre Position zu besprechen. Gehen Sie direkt zur Quelle, wenn Sie sich wohl fühlen, oder bitten Sie seinen Assistenten, eine Zeit zu bestimmen, die Ihnen etwa eine Stunde Zeit gibt, Ihren Vorschlag zu diskutieren.

Erstellen Sie eine Blindbefragung zum Thema Mitarbeiterproduktivität und Online-Surfen. Stellen Sie eine kurze Liste von Fragen (10 oder weniger) zusammen, mit der Sie beurteilen können, ob die Mitarbeiter Ihre Begeisterung teilen.

Wähle deine Kämpfe. Identifizieren Sie anhand Ihrer Recherchen, welche Art von Online-Browsing akzeptabel ist. Zum Beispiel kann das Durchsuchen von Nachrichten-Websites akzeptabel und hilfreich sein, während es sich nachteilig auswirken kann, wenn Mitarbeiter beliebte Social Media-Online-Spiele spielen können. Vielleicht ist es in Ordnung, Kreuzworträtsel zu machen, während Mehrspieler-Shootouts es nicht sind.

Bitten Sie um Mitarbeitereintrag. Finden Sie heraus, ob Ihre Mitarbeiter der Meinung sind, dass das Surfen im Internet ihre Produktivität steigern wird. Nehmen Sie an einer Umfrage teil und nutzen Sie deren Input, um Ihre unabhängige Forschung zu unterstützen.

Machen Sie sich ein Bild von den Vorteilen eines uneingeschränkten Internetzugangs. Machen Sie einige Recherchen über die Produktivität und das Surfen im Internet – der beste Weg, Ihren Chef davon zu überzeugen, dass Online-Freiheit für alle eine gute Sache ist, ist es, ihn oder sie mit kalten harten Fakten zu versorgen! Sie brauchen handfeste Gründe und Fakten, wie ungehemmtes Surfen die Produktivität der Mitarbeiter und das Unternehmenswachstum fördert:

Lesen Sie die offizielle Richtlinie Ihres Unternehmens zum Internetsurfen. Wurde eine Richtlinie erstellt? Ist es tatsächlich verboten? Es ist wichtig zu wissen, womit Sie es zu tun haben, bevor Sie Ihre überzeugenden Techniken auf den Chef anwenden. Wenn die Internetnutzung verboten ist, versuchen Sie herauszufinden, wie lange es her ist, wer diese Regel gemacht hat und warum.

Erlaube deinem Chef, Fragen zu stellen. Stelle sicher, dass du das Wort für Fragen öffnest. Versuchen Sie vor Ihrem Meeting zu antizipieren, was er oder sie fragen könnte, damit Sie bereit sind, alle Fragen zu beantworten, insbesondere die lockigen.

Halten Sie einen konkreten Implementierungsplan für Ihr Follow-up-Meeting bereit. Haben Sie einen konkreten Schritt-für-Schritt-Plan, wie das Surfen im Online-Büro in Ihrem Büro umgesetzt werden kann.

Entwickeln Sie einen Vorschlag für Ihre unabhängigen Forschungs- und Mitarbeiterinformationen. Dieser Vorschlag wird der Brief sein, den Ihr Chef als Referenz verwenden wird, also stellen Sie sicher, dass er sorgfältig geschrieben ist und Ihre Forschung und Gründe enthält.

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