Wie man einen Joint Venture Vertrag entwirft

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Unterschreiben Sie die Vereinbarung. Nach Abschluss des Joint Venture-Vertrags muss dieser von beiden Parteien unterzeichnet werden. Stellen Sie sicher, dass derjenige, der den Vertrag im Namen beider Unternehmen unterzeichnet, die Befugnis dazu hat. Sobald der Vertrag von beiden Parteien unterzeichnet ist, wird er wirksam und verbindlich.

Fügen Sie die Sprache der Kesselvorlage hinzu. Ihr Vertrag wird in standardisierter Sprache abgeschlossen, die sich auf Verträge im Allgemeinen bezieht (im Gegensatz zu Ihrem spezifischen Joint Venture-Vertrag). Diese Bestimmungen werden den Gerichten helfen, Streitigkeiten beizulegen und den Vertrag durchzusetzen. Zu den allgemeinen Bestimmungen der Kesselvorlage gehören:

Intern vorbereiten. Bevor Sie ein Joint Venture eingehen, wird Ihr Partner alles über Ihr Unternehmen wissen wollen, um sicherzustellen, dass er eine gute Entscheidung trifft. Sie werden das Gleiche tun wollen, um sicherzustellen, dass die Beziehung auf Ihrer Seite wirtschaftlich sinnvoll ist. Um voneinander zu lernen, müssen Sie und Ihr Partner sich intern auf den Austausch wichtiger Informationen vorbereiten. Beginnen Sie damit, alle Facetten Ihres Unternehmens zu identifizieren, die an dem Joint Venture beteiligt sein werden. Als nächstes sollten Sie einen Prozess einrichten, um sicherzustellen, dass die notwendigen Informationen zwischen und innerhalb von Ihnen und dem Unternehmen Ihres Partners übertragen werden können.

Führen Sie eine Absichtserklärung aus. Wenn Sie und Ihr möglicher Partner mit den bisherigen Diskussionen zufrieden sind, sollte eine Partei eine Absichtserklärung (LOI) anbieten. Ein LOI beschreibt die vorläufigen Bedingungen des Joint Ventures und dient als Vereinbarung zur Vereinbarung. Das LOI formalisiert Ihre Vorgespräche, bevor die Verhandlungen beginnen. Der LOI kann entweder verbindlich oder unverbindlich sein, je nach Ihren Wünschen und den Wünschen der anderen Partei.

Geben Sie wichtige Definitionen an. Nach der Einführung sollte Ihre Vereinbarung eine Liste definierter Begriffe enthalten. Definitionen innerhalb Ihrer Vereinbarung sollen für Klarheit in Ihrem Dokument sorgen. Definieren Sie jedoch keine gewöhnlichen oder immateriellen Wörter, da dies zu einem verworrenen und verwirrenden Vertrag führen kann. Definieren Sie außerdem niemals einen Begriff in einer Weise, die seiner gewöhnlichen Bedeutung widerspricht (z.B. kein Flugzeug als Heißluftballon definieren). In Joint-Venture-Vereinbarungen können Sie Begriffe wie:

Legen Sie fest, wie Gewinne, Verluste und Verbindlichkeiten geteilt werden. Gewinne, Verluste und Verbindlichkeiten können zu gleichen Teilen zwischen Ihnen und Ihrem Joint-Venture-Partner aufgeteilt werden. In den meisten Fällen werden die Gewinne und Verluste im Verhältnis zum Beitrag jeder Partei aufgeteilt. Angenommen, Sie schließen einen einfachen Joint-Venture-Vertrag ab, bei dem Partei A 750.000 $ und Partei B 250.000 $ beiträgt. In den meisten Fällen übernimmt Partei A 75% der Gewinne und Partei B 25% der Gewinne. Darüber hinaus übernimmt Partei A 75% der Verluste, während Partei B nur 25% der Verluste übernimmt.

Beginnen Sie mit einem Einführungsabschnitt. Ihre Joint-Venture-Vereinbarung sollte mit einem kurzen Einführungsabschnitt beginnen, der den Lesern einen sachlichen Hintergrund der Vereinbarung bietet. Dieser Abschnitt ist in der Regel mit einer Reihe von “während”-Sätzen formatiert, die dem Joint Venture einen Kontext bieten. Die Einführungen sind grundsätzlich unverbindlich, sofern in der Vereinbarung nicht ausdrücklich etwas anderes vereinbart ist. In diesem Abschnitt sollten auch die Parteien der Vereinbarung vorgestellt werden. Beispielsweise könnte ein einleitender Abschnitt Folgendes besagen:

Legen Sie dar, was jede Partei beitragen wird. Jede Partei muss etwas Wertvolles in das Gemeinschaftsunternehmen einbringen, um eine verbindliche Vereinbarung zu treffen. Sie oder Ihr Partner entscheiden, welche Beiträge Sie je nach den Stärken und Schwächen Ihres Unternehmens leisten möchten. Was auch immer Sie beide wählen, Sie müssen detaillierte Bestimmungen schaffen, die genau angeben, was jede Partei in das Joint Venture einbringt.

Geben Sie die Unternehmensziele des Joint Ventures an. Die ersten wesentlichen Bestimmungen Ihrer Joint-Venture-Vereinbarung sollten die Ziele des Joint Ventures enthalten. Diese Bestimmungen werden dazu beitragen, den Umfang und den Zweck der Vereinbarung zu definieren und beiden Parteien zu helfen, die Erwartungen zu verstehen. Beispielsweise könnten Ihre geschäftspolitischen Bestimmungen Folgendes vorsehen:

Legen Sie fest, wie sich ein Joint Venture auf Ihre bestehenden Aktivitäten auswirkt. Eine weitere wichtige Überlegung, die Sie vor der Gründung eines Joint Ventures anstellen sollten, ist, wie sich eine Beziehung auf Ihr Unternehmen auswirken könnte, so wie es derzeit betrieben wird. Wenn sich ein Joint Venture negativ auf Ihre bestehenden Aktivitäten auswirkt, ist es vielleicht keine gute Idee, die Beziehung einzugehen. Im Folgenden sind nur einige wenige Überlegungen aufgeführt, die Sie berücksichtigen müssen:

Identifizieren Sie den Umfang und den Zweck des Joint Ventures. Sobald Sie einen Partner gefunden haben, der Ihre Werte teilt, Ihnen helfen kann, Ihre Bedürfnisse zu erfüllen und im Gegenzug etwas von Ihnen gewinnen kann, müssen Sie mit der Planung der Joint-Venture-Beziehung beginnen. Das erste, was Sie und Ihr zukünftiger Partner tun sollten, ist den Umfang und den Zweck Ihres Joint Ventures zu definieren. Umfang und Zweck Ihres Joint Ventures sollten beschreiben, warum Sie und das andere Unternehmen die Joint Venture-Beziehung eingehen. Diese ersten Identifikationen können weit gefasst sein und andere Themen betreffen, die später diskutiert und bereinigt werden müssen. Wenn Sie jedoch jetzt darüber nachdenken, wird es Ihnen helfen, festzustellen, welche Art von Arbeit auf dem Weg dorthin geleistet werden muss. Sie und Ihr potenzieller Partner sollten berücksichtigen:

Bereiten Sie die Exponate vor. Sobald eine akzeptable Vereinbarung getroffen wurde, müssen Sie alle notwendigen Exponate beifügen, bevor die endgültige Vereinbarung unterzeichnet wird. Die Exponate helfen bei der Erläuterung bestimmter Vertragsbestandteile und bieten bei Bedarf zusätzliche Hinweise. In einer Joint-Venture-Vereinbarung gehören zu den Gemeinschaftsausstellungen:

Erläuterung der Führungsstruktur des Joint Ventures. Jedes Joint Venture muss in einer von beiden Parteien vereinbarten Weise geführt werden. Die Art und Weise, wie das Gemeinschaftsunternehmen geregelt wird, muss in der Joint-Venture-Vereinbarung klar festgelegt werden. Zu den Common-Governance-Programmen gehören Vorstände, Vorstände und Vertreter der Wirtschaft. Unabhängig davon, wie Sie sich für die Führung des Joint Ventures entscheiden, müssen Sie die folgenden Punkte besprechen:

Entwurf von Exit- und Kündigungsverfahren. Jedes Joint Venture hat einen Anfang und ein Ende. Genauso wie Ihre Vereinbarung vorschreibt, wie die Beziehung beginnt, muss sie auch darüber diskutieren, wie die Beziehung endet. Sie können wählen, ob Ihr Joint-Venture-Vertrag auf verschiedene Weise beendet werden soll. So können Sie beispielsweise angeben, dass Ihre Vereinbarung automatisch zu einem bestimmten Datum endet. Sie können auch angeben, dass Ihre Vereinbarung automatisch mit dem Eintritt eines Ereignisses endet (z.B. Gründung eines Unternehmens, Verkauf eines Produkts oder wenn Gewinne einen bestimmten Dollarbetrag erreichen). Sie können sich auch dafür entscheiden, die Vereinbarung automatisch zu kündigen, wenn eine Partei die Vereinbarung verletzt.

Schlichtungsbestimmungen anlegen. Ihr Vertrag muss ein Verfahren vorsehen, mit dem Streitigkeiten beigelegt werden können. Ohne einen festen Mechanismus zur Beilegung von Streitigkeiten könnten die einfachsten Meinungsverschiedenheiten zu einem gescheiterten Joint Venture und zu Rechtsstreitigkeiten führen. Die gemeinsamen Bestimmungen zur Streitbeilegung werden im Folgenden dargelegt:

Bewerten Sie Ihre Bedürfnisse an einem Partner. Ein Joint Venture kann eine vorteilhafte Geschäftsbeziehung sein, wenn Ihr Partner die Fähigkeit hat, etwas zu tun, was Sie nicht tun. Außerdem musst du in der Lage sein, etwas an den Tisch zu bringen, was dein Partner nicht hat. Wenn Sie darüber nachdenken, ein Joint Venture einzugehen, sollten Sie zunächst prüfen, was Sie an einem Partner benötigen (d.h. was Ihre Geschäftsziele sind).

Verhandeln Sie Meinungsverschiedenheiten. Sobald Ihr Entwurf des Joint-Venture-Vertrages geschrieben ist, senden Sie ihn an Ihren Partner, damit er eingesehen werden kann. In aller Wahrscheinlichkeit wird Ihr Partner an bestimmten Orten Klärungen wünschen und kann sogar mit Ihnen über einige Bestimmungen anderer Meinung sein. Führen Sie eine offene Diskussion über das Dokument und nehmen Sie alle Änderungen vor, die Sie für fair halten. Die am heißesten verhandelten Abschnitte sind in der Regel:

Konzentrieren Sie sich darauf, eine gute Passform zu finden. Sobald Sie verstehen, was Sie von einem Partner erwarten, müssen Sie Unternehmen identifizieren, die gut passen. Ihr Unternehmen und ein Partnerunternehmen müssen in der Lage sein, gut zusammenzuarbeiten, und beide Partner müssen etwas von Wert gewinnen. Wenn Sie sich an mögliche Partner wenden, verbringen Sie Zeit miteinander, um mehr über die Kernwerte dieses potenziellen Partners zu erfahren.

Erwägen Sie die Ausarbeitung einer Vertraulichkeitsvereinbarung. Bevor vertrauliche Informationen ausgetauscht werden, sollten Sie und Ihr Partner eine Vertraulichkeitsvereinbarung (auch bekannt als Geheimhaltungsvereinbarung) unterzeichnen. Eine Vertraulichkeitsvereinbarung ist ein rechtsgültiger Vertrag, der eine vertrauliche Vereinbarung zwischen Ihnen und Ihrem Partner definiert. Darin wird dargelegt, welche Informationen als vertraulich angesehen werden und wie diese Informationen verwendet werden können. Darüber hinaus wird in der Vereinbarung festgelegt, wie vertrauliche Informationen gekennzeichnet werden sollen und wie sie an ihren Eigentümer zurückgegeben werden können.

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