Wie man Lehrer rekrutiert

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Die Qualität des Lehrers spielt eine entscheidende Rolle für die Qualität der Ausbildung eines Studenten. Deshalb ist es für Schulen und Landkreise so wichtig, hochqualifizierte Lehrer zu gewinnen. Einige Bereiche – insbesondere diejenigen mit unterfinanzierten und schlecht funktionierenden Schulen – leiden unter Lehrermangel und kämpfen darum, qualifizierte Lehrer anzuziehen. Glücklicherweise gibt es Schritte, die du unternehmen kannst, um engagierte und talentierte Lehrer zu finden.

Verkauf deine Schule. Die besten Lehrer sind oft auf der Suche nach einem positiven Arbeitsumfeld und einer Schule, die ihre Erzieher schätzt. Bieten Sie Beispiele dafür, wie Ihre Schule und Ihr Distrikt Lehrer unterstützen, einschließlich Mentorenprogramme, Entwicklungsmöglichkeiten und einen kollaborativen Ansatz zum Lernen.

Etablieren Sie Rekrutierungsprogramme mit mittleren und höheren Schulen. Erwägen Sie, einen langfristigeren Ansatz für die Einstellung zu wählen, indem Sie Jugendliche ermutigen, Karrieren im Bildungsbereich zu erkunden. Diese Programme waren sehr erfolgreich bei der Rekrutierung engagierter Lehrer, die im Feld bleiben. Wenn Ihre Schule oder Ihr Distrikt über die Ressourcen verfügt, können Sie sogar Anreizprogramme durchführen, einschließlich:

Verstärken Sie Ihre lokalen Rekrutierungsbemühungen. Die Rekrutierungsprogramme für mittlere und höhere Schulen sind besonders wichtig für Schulen, die kämpfen. Dies liegt daran, dass Lehrer dazu neigen, Schulen in ihren eigenen Städten und Stadtvierteln zu bedienen, die von Schülern bevölkert werden, die sie an sich selbst erinnern. Ihre besten zukünftigen Lehrer sind vielleicht gerade in Ihren lokalen Schulen.

Werben Sie breit. Je mehr potenzielle Bewerber Sie erreichen, desto größer sind die Chancen, exzellente und engagierte Lehrer für Ihre Schule zu finden. Viele Schulen machen den Fehler, eine begrenzte Suche durchzuführen, aber Sie sind viel besser dran, wenn Sie ein breites Netz werfen. Zusätzlich zu den üblichen Stellenausschreibungen für Schulen und Distrikte sollten Sie berücksichtigen:

Teilnahme an Zertifizierungsprogrammen für alternative Strecken. Wenn Ihre Schule Schwierigkeiten hat, gute Lehrer zu rekrutieren, sollten Sie die Teilnahme an Programmen wie Teach for America und The New Teacher Project in Betracht ziehen, die angehenden Lehrern auf nicht-traditionellen Wegen helfen, Arbeit in Positionen zu finden, die traditionell schwieriger zu besetzen sind.

Arbeite für positive Veränderungen an deiner Schule. Studien zeigen, dass monetäre Anreize helfen können, Lehrer in bedürftige Schulen zu bringen, aber nicht, wenn die Schulen nicht funktionsfähig sind. Selbst Schulen mit sehr niedrigen Budgets können zumindest Programme umsetzen, die die Kreativität der Lehrer fördern und ein positives, kollaboratives Arbeitsumfeld schaffen. Stellen Sie sicher, dass Sie alles tun, was Sie können, um Ihre Schule für potenzielle Mitarbeiter so attraktiv wie möglich zu gestalten.

Suchen Sie nach Kandidaten, die etwas bewegen wollen. Für einige Lehrer können die Herausforderungen, an einer unterfinanzierten oder angeschlagenen Schule zu arbeiten, als positiv empfunden werden; sie wollen sich wirklich gebraucht fühlen. Gib zu, dass deine Schule Probleme hat – du wirst es sowieso nicht vertuschen können – und konzentriere dich darauf, Lehrer zu finden, die sich dafür einsetzen, gefährdeten Kindern zu helfen.

Bieten Sie finanzielle Anreize an. Neue Lehrer zögern manchmal, Arbeitsplätze in wirtschaftlich schwierigen Gebieten und an Schulen anzunehmen, die derzeit unterdurchschnittlich abschneiden. Dies gilt in doppelter Hinsicht, wenn die Gehälter niedrig sind. Deshalb, wenn möglich, sollten Sie das Problem mit finanziellen Anreizen angehen. Selbst wenn Sie es sich nicht leisten können, deutlich höhere Gehälter zu zahlen, können Sie dies in Betracht ziehen:

Schaffen Sie Partnerschaften mit Hochschulen und Universitäten. Bestimmen Sie, welche Hochschulen in Ihrer Nähe Lehrer-Vorbereitungsprogramme anbieten, und streben Sie danach, eine positive Arbeitsbeziehung mit diesen Schulen aufzubauen. Es kann einige Zeit und Mühe in Anspruch nehmen, um diese Art von Beziehung aufzubauen, aber dies wird Ihnen helfen, neue Lehrer anzuziehen, die nach ihren ersten Jobs suchen.

Heben Sie Leistungspakete und Gehaltszulagen hervor. Im Allgemeinen sind die Lehrgehälter in der Regel niedrig, daher ist es wichtig, potenzielle Bewerber darüber zu informieren, was Ihre Schule noch bietet. Stellen Sie sicher, dass Ihre Anzeigen Informationen über Krankenversicherung, Gehaltszulagen und Altersvorsorge enthalten.

Teilnahme an Jobmessen. Jobmessen ziehen eine große Anzahl von potenziellen Lehrern an, also machen Sie das Beste aus ihnen! Behalten Sie Ihre Position und nehmen Sie an den bestehenden lokalen und regionalen Jobmessen für Lehrer teil.

Erstellen Sie Mentoring-Programme. Einige neue Lehrer befürchten, dass sie aus verschiedenen Gründen in einer angeschlagenen Schule nicht gut abschneiden werden. Sie können diese Bedenken mildern, indem Sie starke Mentoring-Programme implementieren und neue Mitarbeiter mit erfahrenen Lehrern zusammenbringen, die Sie beraten und unterstützen können.

Konzentrieren Sie sich auf Ihre derzeitigen Mitarbeiter. Obwohl Sie vielleicht Mühe haben, Lehrer von außerhalb Ihrer Schule zu finden, haben Sie wahrscheinlich schon vielversprechende Paraprofis und Lehrerhelfer in Ihren Klassenzimmern. Erwägen Sie, diesen Menschen zu helfen, ihre Lehrbefähigung zu erwerben und gleichzeitig an ihrem jetzigen Arbeitsplatz weiterzuarbeiten.

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