CategoryArbeitsplatzmanagementfähigkeiten

Wie man die Fluktuation von Mitarbeitern reduziert

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Durchführung von Exit-Interviews. Auch freundliche, offene Unternehmen mit einem guten Arbeitsumfeld müssen gelegentlich die Menschen gehen lassen. Wenn Ihr Unternehmen dies tun muss, nutzen Sie die Gelegenheit, ein gründliches Austrittsgespräch mit dem zu entlassenden Mitarbeiter zu führen, bevor er für immer weg ist. Einige Business-Experten haben festgestellt, dass die Mitarbeiter eher bereit...

Wie man Kompetenz-Mapping in einem Unternehmen durchführt

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Messen Sie die Wirksamkeit. Die Messung kann in zwei Phasen durchgeführt werden. Eine, direkt nach dem Training, mit einem Fragebogen und einer Leistung am Arbeitsplatz. Und zweitens, nach sechs Monaten Training, vermittelt. Die zweite Phase der Messung zielt darauf ab, den Rückhaltegrad zu belegen. Verknüpfen Sie die Bewertung mit Leistungsbeurteilungssystemen. Es ist ein sehr nützliches...

Wie man sich auf das Management vorbereitet

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Gewinnen Sie durch Ihre aktuelle Position so viel Erfahrung und Einsicht wie möglich über eine Führungskarriere, indem Sie Ihre Aufgaben wie ein Projektmanager angehen. Dies beinhaltet die folgenden Schritte, um Ihre Arbeitsaufgaben zu erledigen: Erhalten Sie eine Ausbildung in Betriebswirtschaft und/oder Management. Melden Sie sich für den Hochschulunterricht an, lesen Sie Bücher und/oder...

So starten Sie ein erfolgreiches Incentive-Programm

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Feiern Sie die Gewinner. Lassen Sie Ihren Anreiz nicht ins Wanken geraten, indem Sie Ihre Gewinner nicht richtig anerkennen. Sie haben sehr hart gearbeitet, also feiern sie ihre Leistung vor ihren Kollegen, unterstützt durch eine persönliche Gratulation. Dadurch werden sie sich besonders fühlen und andere ermutigt, ihre eigene Leistung zu verbessern. Halte den Schwung aufrecht. Lassen Sie sich...

Wie Sie Ihrem Vorgesetzten Feedback geben können

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Halten Sie das Problem privat. Es sei denn, die Angelegenheit, die Sie mit Ihrem Vorgesetzten besprechen möchten, ist ernst, wie z.B. ein Problem der sexuellen Belästigung, vermeiden Sie es, Ihr Meeting oder Ihr Feedback mit einem Ihrer Mitarbeiter zu besprechen. Demonstrieren Sie ein konstruktives Motiv. Ihr Vorgesetzter wird weniger empfänglich für Ihr Feedback sein, wenn er merkt, dass Sie nur...

Wie man ein effektiver Supervisor wird

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Effektive Vorgesetzte sind in allen Situationen notwendig, in denen die Mitarbeiter Anleitung und Aufsicht benötigen, um Aufgaben zu erledigen, Kunden zu bedienen und Termine einzuhalten. Ein qualifizierter Vorgesetzter ist ein effektiver Kommunikator, Problemlöser und Mitarbeitermotivator. Um eine gute Führungskraft zu sein und das Beste aus all Ihren Mitarbeitern herauszuholen, müssen Sie...

Wie man ein Überwachungs- und Bewertungssystem entwickelt

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Erstellen Sie eine Liste von Indikatoren für jedes Problem, das Sie lösen möchten. Die Indikatoren sollten konkret und messbar sowie so objektiv wie möglich sein. Ohne konsistente Messbarkeit ist es schwierig, einen sinnvollen Rahmen für die Überwachung und Bewertung der verschiedenen Prozesse in Ihrem Unternehmen zu entwickeln. Listen Sie die Probleme auf, die Ihr Unternehmen lösen möchte. Wenn...

Wie man Mitarbeiter motiviert

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Bei der aktiven Einbindung Ihrer Mitarbeiter geht es darum, dass sich jedes Mitglied Ihres Teams so fühlt, als hätte es eine Stimme. Indem Sie die Kommunikation zu einer Zwei-Wege-Straße machen, können Sie eine Kultur schaffen, die die Kommunikation in der gesamten Befehlskette schätzt. Ein großer Teil der Einbindung Ihrer Mitarbeiter gibt ihnen das Gefühl, dass sie am Erfolg Ihrer Abteilung oder...

Wie man einen strategischen Personalplan zur Verbesserung des Personalmanagements einsetzt.

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Trainieren Sie Ihre Personalabteilung und Führungskräfte in Ihrem strategischen Personalplan. Sobald es implementiert ist, werden Sie sicherstellen wollen, dass jeder den Plan unterstützt und unterstützt. Bei Fluktuation in der Personalabteilung sollten andere Mitarbeiter in der Lage sein, den Plan zu erlernen und umzusetzen. Erstellen Sie einen Bericht über den aktuellen Personalbedarf in Ihrem...

Wie Sie Ihre Mitarbeiter gewinnen

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Vertrauen innerhalb eines Unternehmens zu gewinnen ist ebenso wichtig wie die Steigerung der Kundenzufriedenheit. Der Erfolg eines Unternehmens hängt oft davon ab, wie viel Vertrauen die Mitarbeiter in ihr Management setzen. Wenn Sie eine Gruppe von Mitarbeitern leiten, können Sie sich deren Vertrauen verdienen, indem Sie sich an Ihr Wort halten und eine Verbindung zu jedem Mitarbeiter aufbauen...

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